Desarrollo Organizacional

Análisis de los procedimientos

Objetivos.

Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración albitraria.

Determinar en forma más sencillas las responsabilidades por fallas o errores
Facilitar las labores de auditoría, la evaluación de control interno y su vigilancia.

Aumentar la eficiencia se empleados, indicándole lo que deben hacer y como deben hacerlo.

Ayudar en la coordinación del trabajo y evitar duplicación.

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Bootstrapping

Últimamente estoy observando una tendencia que me preocupa: cada vez más emprendedores se obsesionan con empezar “levantando” inversión por parte de business angels y fondos, algo a lo que se dedican en cuerpo y alma como si fuera su única opción… hasta el punto de perder de vista lo más importante de su empresa: los clientes.

La justificación habitual de ésta actitud es muy sensata: si no conseguimos suficiente dinero no podremos seguir, ya que con la caja que tenemos ahora sólo nos da para aguantar hasta dentro de X meses. Eso les empuja a obsesionarse con conseguir unas métricas de tracción buenas para un inversor… y claro, como todavía no tienen suficientes clientes se centran en las métricas equivocadas que piensan que atraerán a un inversor: visitas, menciones en medios, seguidores en facebook…etc.

http://javiermegias.com/blog/2013/09/bootstrapping-olvidate-de-los-inversores-y-busca-clientes/

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¿Que es el PMV ?

El producto viable mínimo es una de las bases sobre las que se sustenta la metodología Lean Startup, y una de sus aportaciones más interesantes.

Su nombre ya da muchas pistas aunque para acabarlo de afinar podemos decir que el producto viable mínimo es aquel que nos permite lanzar el producto con el mínimo de features (características) posible con tal de que podamos aprender información relevante de su lanzamiento y uso de los usuarios mediante una serie de métricas.

El MVP está pensado para trabajar con el bucle construir-medir-aprender, de forma que con cada nueva iteración construimos un nuevo MVP, en base al anterior o totalmente nuevo, establecemos una serie de métricas con las que medimos la reacción de los usuarios y finalmente aprendemos de toda esta información para realizar una nueva iteración.

El producto viable mínimo no se desarrolla para las masas sino para los early adopters

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Pivoteo

Una de las palabras de moda entre emprendedores, inversionistas, y startups en general es “pivote”. El término, introducido por el empresario y asesor de riesgo Eric Ries, se utiliza para describir a las nuevas empresas inteligentes que cambian de dirección rápidamente, basados en lecciones aprendidas. Es el concepto de utilizar el pasado, y más especificamente su experiencia reciente, para determinar una nueva dirección para su próximo paso, partiendo del punto actual.

Cuando una empresa ‘pivotea’, la empresa está básicamente cambiando su estrategia de negocios para compensar las nuevas condiciones de mercado o de plataformas.

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JOHANES GUTENBERG

QUIEN ES JOHANES GUTENBERG

Johannes Gutenberg nació en Maguncia, Alemania, entre 1396 y 1400. Su apellido verdadero es Gensfleisch.

Conocedor del arte de la fundición del oro, se destacó como herrero para el obispado de su ciudad. La familia se trasladó a Eltville am Rhein, ahora en el Estado de Hesse, donde Else había heredado una finca. Debió haber estudiado en la Universidad de Erfurt, en donde está registrado en 1419 el nombre de Johannes de Alta Villa (Eltvilla). Ese año murió su padre. Nada más se conoce de Gutenberg hasta que en 1434 residió como platero en Estrasburgo, donde cinco años después se vio envuelto en un proceso, que demuestra de forma indudable, que Gutenberg había formado una sociedad con Hanz Riffe para desarrollar ciertos procedimientos secretos. En 1438 entraron como asociados Andrés Heilman y Andreas Dritzehen (sus herederos fueron los reclamantes), y en el expediente judicial se mencionan los términos de prensa, formas e impresión.

De regreso a Maguncia formó nueva sociedad con Johann Fust, quien le da un préstamo y con el que, en 1449, publicó el «Misal de Constanza», primer libro tipográfico del mundo. En 1452, Gutenberg da comienzo a la edición de la Biblia de 42 líneas (también conocida como Biblia de Gutenberg). En 1455, Gutenberg carecía de solvencia económica para devolver el préstamo que le había concedido Fust, por lo que se disolvió la unión y Gutenberg se vio en la penuria (incluso tuvo que difundir el secreto de montar imprentas para poder subsistir). Por su parte, el banquero se asoció con su sobrino Peter Schöffer y publicaron en Maguncia, en 1456, la Biblia. Si bien la edición es conocida como “La biblia de Gutenberg” sus reales editores fueron Fust y Schöffer. Al año siguiente editaron El Salterio o Psalmorum Codex.

El 3 de febrero de 1468murió arruinado en Maguncia, Alemania, Johannes Gutenberg. A pesar de la oscuridad de sus últimos años de vida, siempre será reconocido como el inventor de la imprenta moderna.

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La invención de la imprenta con caracteres móviles, obra del alemán Johannes Gutenberg, es uno de los grandes hitos de la historia de la cultura. La posibilidad de realizar tiradas de múltiples ejemplares de libros facilitó el acceso de un mayor número de personas en todo el mundo al saber escrito y conllevó radicales transformaciones en la política, la religión y las artes.

El impacto de la invención de la imprenta fue tremendo. La producción de libros durante los primeros cincuenta años después de la decisiva aportación de Gutenberg fue, casi con toda seguridad, mayor que en los mil años precedentes.

La imprenta de Gutenberg provocó una verdadera revolución en la cultura. El saber escrito dejó de ser patrimonio de una élite y se extendió a amplias capas de la población. La escritura fue sustituyendo a la tradición oral como forma privilegiada para transmitir conocimientos, a la par que las publicaciones impresas, como libros o periódicos, se generalizaron. A principios del siglo XX la escritura impresa ya era el medio predominante en Occidente para la difusión del saber. Además de su enorme significado para la religión, la política y las artes en general, fue este un avance tecnológico que facilitó todos los demás que le siguieron.

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INNOVACIONES

INNOVACIONES DE LOS TELEFONOS

Pantalla a color

La pantalla a color fue un giro de 180 grados en el mundo de los celulares. Atrás quedaron los días donde veíamos números como los de un despertador de un naranja claro o con el texto verde. Ahora los consumidores pueden ver imágenes y personalizar sus fondos a puro antojo. Esto le abrió la puerta a muchas otras innovaciones como fondos de pantalla activos y teléfonos con cámara.

 Pantallas táctiles

Las touchscreen revolucionaron por completo cómo los consumidores navegan por sus celulares. Botones que en su momento eran un estándar ahora parecen más pasados de moda que un disco de pasta. Y eso que hace no mucho estas pantallas se adaptaron de manera masiva al mercado. Esto luego trajo de la mano el multi-touch. Las pantallas táctiles de los celulares luego llevaron a los fabricantes de computadoras a buscar una manera de incluir pantallas para laptops y tablets multitouch.

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CREANDO PENSADORES

¿Que es la creatividad?

Por creatividad se entiende a la facultad que alguien tiene para crear y a la capacidad creativa de un individuo. Consiste en encontrar procedimientos o elementos para desarrollar labores de manera distinta a la tradicional, con la intención de satisfacer un determinado propósito. La creatividad permite cumplir deseos personales o grupales de forma más veloz, sencilla, eficiente o económica.

¿Que es innovación?

El concepto de innovación ha evolucionado a través del tiempo y fue analizado por numerosos autores en forma exhaustiva.

Etimológicamente el termino proviene del latín innovare, que quiere decir cambiar ó alterar las cosas introduciendo novedades. “La innovación es la herramienta específica de los empresarios innovadores; el medio por el cual explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente. Es la acción de dotar a los recursos con una nueva capacidad de producir riqueza. La innovación crea un “recurso”. No existe tal cosa hasta que el hombre encuentra la aplicación de algo natural y entonces lo dota de valor económico” (Peter Drucker, 1985). Puede observarse que, tanto en estas definiciones como en otras que pueden encontrarse, la coincidencia está en la idea de cambio, de algo nuevo, y en que la innovación es tal cuando se introduce con éxito en el mercado. El punto de diferencia está con respecto a qué es lo que cambia.

Joseph Schumpeter (1935) definió innovación en un sentido general y tuvo en cuenta diferentes casos de cambio para ser considerados como una innovación.

¿Que es pensamiento divergente o pensamiento lateral?

El pensamiento divergente es diferente a la creatividad, de algún modo es fundamental para la creatividad pero no es lo mismo. La creatividad, al menos para Ken Robinson, es el modo de generar ideas originales que tengan valor. La capacidad de pensamiento divergente es la capacidad para dar respuesta originales y múltiples ante una pregunta o un problema. Buscar las respuestas con un pensamiento no lineal, ni convergente.

¿Que es inteligencia emocional?

El término Inteligencia Emocional se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás. Inteligencia emocional no es ahogar las emociones, sino dirigirlas y equilibrarlas.

El concepto de Inteligencia Emocional, aunque esté de actualidad, tiene a nuestro parecer un claro precursor en el concepto de Inteligencia Social del psicólogo Edward Thorndike (1920) quien la definió como “la habilidad para comprender y dirigir a los hombres y mujeres, muchachos y muchachas, y actuar sabiamente en las relaciones humanas”.

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